Alianzas Estrategicas...
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CARE - KOLPING |
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Desarrollo de Iniciativas Económicas con Potencialidades del Bosque |
La Fundación Padre Adolfo Kolping, firmó convenio de asocio con CARE Internacional en Bolivia quienes implementan el Programa Amazónico Trinacional (PAT) financiado por la Embajada del Reino de los Países Bajos.
En respuesta a los términos de referencia del Programa Amazónico Trinacional, Kolping elaboró la propuesta “Desarrollo de iniciativas económicas con potencialidades del Bosque” el mismo fue evaluado por un comité de asocio, quienes aprobaron su implementación.
En julio de 2007, el Director Ejecutivo Nacional de Kolping, Ing. Juan Carlos Mattos y la Directora de CARE Internacional en Bolivia, Sra. Barbara Jackson, firman el convenio de asocio CARE – KOLPING.
El objetivo del convenio es el complementar esfuerzos para viabilizar la mejor implementación del Programa amazónico Trinacional PAT en los Municipios de Cobija y El Porvenir del Departamento de Pando a través del Proyecto CARE – KOLPING Desarrollo de iniciativas económicas con potencialidades del Bosque. La implementación del proyecto comprende de julio de 2007 a agosto de 2010.
El Programa amazónico Trinacional tiene como Objetivo “Contribuir en el desarrollo sostenible de personas de escasos recursos (hombres, mujeres y jóvenes) promoviendo la adopción de mejores estrategias socioeconómicas y facilitando su integración con la conservación de la biodiversidad del bosque por parte de personas, organizaciones e instituciones del área de influencia de la triple frontera de Bolivia, Brasil y Perú.
Diagnóstico del problema
Según la Estrategia de Desarrollo Económico Municipal de Cobija (EDEM-2006), el 55% del empleo en el municipio es generado por el sector público, Gobierno Municipal, Prefectura del Departamento y otras reparticiones estatales, únicamente el 16% de la mano de obra es calificada y obtiene ingresos mayores a Bs. 3000.
Aunque se han identificado varios rubros con gran potencial, como las artesanías, los servicios vinculados al turismo y micro empresas en general, la población no posee competencias y habilidades para insertarse de forma competitiva en la economía local.
En este sentido el problema principal que KOLPING desea solucionar es la reducida capacidad de generar productos y servicios aprovechando productos del bosque con un enfoque empresarial.
Alternativa de solución
El proyecto propone generar capacidades asociativas, productivas, administrativas y de comercialización, para que la población desarrolle iniciativas económicas de manera sostenible y con base en las potencialidades del bosque.
Localización
El proyecto se implementará en las ciudades de Cobija y El Porvenir con acciones de capacitación y el desarrollo de dos emprendimientos piloto.
Grupo meta
Beneficiarios directos para el primer año
180 personas capacitadas en la producción y comercialización de productos alimenticios derivados de productos forestales.
60 personas capacitadas en producción y comercialización de artículos y artesanías confeccionados con base en productos forestales.
60 personas capacitadas en gestión empresarial y el manejo de emprendimientos.
4 grupos de productores, dotados de herramientas de gestión empresarial a través de una incubadora de empresas.
2 emprendimientos financiados por terceros para su implementación.
Beneficiarios indirectos para el primer año
300 familias beneficiadas con mejores ingresos en el núcleo familiar.
Objetivos
Objetivo General
Promover el desarrollo y la adopción de medios de vida mejorados, comprometidos con la conservación del bosque, por parte de personas, organizaciones e instituciones en el área de influencia de la triple frontera, hasta diciembre de 2010.
Objetivo específico
Ingresos y empleo incrementados mediante el mejoramiento de actividades económicas vinculadas al aprovechamiento de productos del bosque con una visión empresarial.
Productos
Población capacitada en técnicas de producción, comercialización y el manejo de emprendimientos empresariales
Incubadora de empresas implementada
Emprendimientos piloto implementados
Sistema de comercialización en funcionamiento, para promocionar, comercializar y vincular a mercados, artículos manufacturados con productos del bosque.
Metodología- Estrategia
La estrategia se fundamenta en: aprende, organiza, produce y comercializa. Proporcionando al beneficiario las herramientas necesarias para que aprenda diferentes técnicas dirigidas a la producción, motivando a iniciar nuevos emprendimientos empresariales, desarrollando sus capacidades en gestión empresarial, aplicados en emprendimientos pilotos y la vinculación a nuevos mercados. Desarrollados en un periodo de doce meses en los municipios de Cobija y El Porvenir, pudiendo extenderse o replicarse sus líneas estratégicas durante los años siguientes previa revisión y/o modificación de la planificación de actividades en otros municipios de intervención del PAT.
Metodología- Capacitación
El proceso de capacitación se realiza bajo el enfoque constructivista poniendo énfasis en los procesos de transformación de la persona desarrollando habilidades y destrezas en cursos modulares y prácticos ejecutados de forma sistemática y progresiva en derivados de frutas, artesanías y gestión empresarial.
En la capacitación de artesanías el curso será 100% práctico comprendido en 20 sesiones de dos horas cada una dependiendo del módulo el beneficiario recibirá una guía y/o manual.
En la capacitación de derivados de frutas el beneficiario participará en todo el proceso de transformación del producto que estará acompañado por un recetario y/o indicaciones específicas para el beneficiario. La capacitación comprende en seis sesiones dos horas cada una.
En las capacitaciones de derivados de frutas se desarrollaran temas de Gastronomía, repostería, mermeladas, pulpas y jugos. En artesanías decorativas y utilitarias en semillas, cocos y sus aplicaciones en tejidos y confección.
Elementos de Gestión Empresarial, se desarrolla en la modalidad de seminario – taller caracterizado por la acción, reflexión y acción para ello se usarán diferentes técnicas de animación e integración grupal acompañado de un manual de trabajo que el beneficiario usará de inicio a fin, el uso de audiovisuales será aplicado en la capacitación para reforzar contenidos y estimular la discusión, el dialogo y la reflexión.
Incubadora de empresas
La incubadora se concibe bajo un enfoque de ayuda para la autoayuda, apoyando el nacimiento de las primeras etapas de desarrollo de nuevas microempresas considerando la capacitación como un proceso permanente, en que el grupo beneficiario va redescubriendo, elaborando y desarrollando la idea de negocio, haciendo suyo el proceso que es básicamente interactivo.
En la incubadora el grupo es la célula educativa básica, en esta etapa el técnico está ahí, para estimular, para facilitar el proceso de búsqueda, para ayudar al grupo a que se exprese y aportarle la información que necesita para avanzar en el proceso, para ello se programarán sesiones por grupos incubados.
La incubadora tiene como temas principales, la organización de grupos, formulación de planes de negocios, asesoría técnica, formulación de herramientas de gestión.
Implementación de emprendimientos piloto
La implementación de emprendimientos tiene su enfoque en desarrollar las capacidades productivas adquiridas en el proceso de capacitación para ello se plantea un cambio de actitud de la persona y/o grupo con idea de negocio llegando a la concretización de la idea reflejada en el emprendimiento que en este caso está sujeto al éxito de la gestión financiera en la etapa de la incubación.
La herramienta principal en la implementación de un emprendimiento es el plan de negocio desarrollado en un proceso de acción reflexión y acción que el grupo realiza desde su realidad, desde su experiencia, desde su práctica junto con los demás en la incubadora, en esta etapa el cambio fundamental consiste en el paso de un grupo pasivo a un grupo productivo.
En esta etapa el técnico está para acompañar al grupo, para estimular ese proceso de análisis y reflexión, para construir juntos haciendo que el grupo tome opciones cada vez basados en sus propios análisis.
Los contenidos en la implementación esta regido por el desarrollo empresarial, la producción, comercialización y acompañamiento.
Vinculación a mercado
La vinculación a mercado se convierte en una fase transversal de todo el proceso puesto que su enfoque principal es el de crear las condiciones de acceso a nuevos mercados para los productos elaborados.
Con este fin la promoción de los productos estarán fundamentados en los siguientes medios trípticos, tiendas, puerta a puerta, ferias, promotoras, páginas web, alianzas con posibles consumidores potenciales, en esta etapa los protagonistas principales serán los propios productores que organizados y con el asesoramiento de Kolping se vincularán a nuevos mercados.
Equipo técnico de implementación
El equipo técnico que participará en la implementación del proyecto CARE - KOLPING Desarrollo de Iniciativas Económicas con Potencialidades del Bosque, está compuesto por
Personal:
1.- Coordinadora Regional, Cristina Vanegas Carrillo.
2.- Técnico en Capacitación, Guido Nogales.
3.- Técnico en Gestión Empresarial, Marina Mamani.
4.- Secretaria Ejecutiva, Mildre Virginia Illescas.
5.- Asistente de coordinación, Margarita Almazán.
